自媒体运营和新媒体运营有什么区别和联系

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很多人在问,自媒体运营新媒体运营有什么区别和联系,今天有空就给大家讲讲。

新媒体

对于新媒体的定义,不同的人或者机构有着不同的说法,比如——

新传媒产业联盟秘书长王斌曾经说过:“新媒体是以数字信息技术为基础,以互动传播为特点、具有创新形态的媒体。”

 

美国《连线》杂志对新媒体的定义:“所有人对所有人的传播。”

新媒体并非新兴或者新型的媒体的统称,而是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,是能对大众同时提供个性化的内容的媒体。新媒体究其根本依旧是媒体的一种,只不过是在新的技术(比如移动互联网)、新的理念(比如去中心化)的大环境下,所诞生的与之相匹配的媒体传播形态。

新媒体是一个相对的概念,而不是一个绝对的名词,只要有新的革新,不管是技术上革新,形式上革新,还是理念上革新,都可以诞生新的“新媒体”,新媒体会因为科学技术的进步而不断发展。

再综合一下媒体的定义,媒体有两层含义,一是承载信息的物体,二是指储存、呈现、处理传递信息的 实体。那么新媒体的定义基本上也就很明朗了:新的技术革新下所诞生的新型传播形态。而新媒体的特征一般有四个方面:

1、建立在数字技术和互联网之上

2、能够输出原创性的内容,并具有传播的价值

3、具有互动性,具备全覆盖性的特征

4、在技术、运营、产品、服务等商业模式上具有创新性

自媒体

自媒体,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。

最早提出自媒体(We Media)定义的人,是美国科技作家和专栏作者丹·吉摩尔,在2001年的时候,丹·吉摩尔在专著《自媒体:草根新闻,源于大众,为了大众》中,对媒体变迁的过程进行了划分,并同时对自媒体进行了定义。

新闻媒体1.0:旧媒体或传统媒体,即常见的报纸杂志、广播电视等

新闻媒体2.0:新媒体,即指互联网出现之后的新型网络媒体

新闻媒体3.0:自媒体,是以现代化、电子化为手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。

2003年7月美国新闻学会的媒体中心出版的由谢因·波曼与克里斯·威理斯联合提出的研究报告对“We Media(自媒体)”进行了定义:“自媒体是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后,一种开始理解普通大众如何提供与分享他们本身的事实和新闻的途径。”

国内第一个提出自媒体的,应该是秦刚老师的“自明星”,秦刚老师的自明星,其核心就是让自己成为一个明星,从“旁观者”转变成为“当事人”,每个人都可以拥有一份自己的“媒体平台”,都可以利用互联网来表达自己想要表达的观点,传递自己生活的阴晴圆缺,构建自己的社交圈子。

自媒体运营和新媒体运营有什么区别和联系

而自媒体的特征也非常的明显:

1、全民化个性化

自媒体的“自”有两层含义,一个是全民化,即自己发声,自己给自己代言,每个人都可以通过互联网平台发表自己的看法,传播自己的思想;而是个性化,即自由度更强,自媒体具有更强的自主权,更强的自由化而这种自由化也打破了传统媒体“一言堂”的垄断。

2、去中心化

自媒体的自由化发展,在打破了传统媒体“一言堂”的垄断的同时,更是诞生更多更广泛的传播渠道,自媒体的诞生让以前“自上而下单向传播”的传统媒体,转化为现在每个人都是媒体信息的制作者、传播者和受众人群。

3、互动性

自媒体重在互动和参与,而互动和参与有刺激的自媒体的二次传播和三次传播,从而让信息更加迅速的在全网传播开来,因此自媒体时代,信息差几乎可以忽略不计了。

看完了新媒体和自媒体的定义和概念,那么新媒体和自媒体到底有什么区别和联系呢?

区别:新媒体是形态、是载体、是工具、是传播的手段和渠道;自媒体是内容、是信息、是品牌、是想要传播出去的价值。

联系:两者相辅相成,没有新媒体的发展和技术支持,自媒体是无法诞生的;而没有自媒体的内容创作,价值传播,新媒体也无法得到良好的发展。

最后一张图来捋一下自媒体和专业媒体机构的区别。

自媒体运营和新媒体运营有什么区别和联系

如今已经2018年了,自媒体还有运营的价值吗?

答案是:有!

目前自媒体领域是有两大分类的,一个是以微信公众号为代表的的,闭环性质的自媒体平台;另一个则是以头条号为代表的,去中心化性质的自媒体平台。而不管是哪一个,都有继续运营的价值。

为什么呢?

第一、自媒体依旧存在创造个人品牌的价值。

不管是之前的博客、微博时代,还是现在的头条、公众号时代,打造个人品牌价值或者企业品牌价值,通过创作优质内容并进行传播,依旧是最简单直接的方式之一。如今,依旧有很多人可以靠着写作,打造个人IP、打造品牌,从而吸引大批粉丝的关注。

在1月20日的2018新榜大会上,今日头条创作者平台总经理张超宣布头条号平台将全面升级。六大产品粉丝数据将全面打通,多渠道涨粉,全平台共享。头条号也将从三个方面实现新的升级和突破:

一是变现进化:从基于流量变现到基于粉丝变现;

二是分发机制进化:从智能推荐或社交推荐到智能社交;

三是分发边界进化:内容创业新航海时代到来。

整体来说,头条号要准备从单纯的玩流量,转化为公众号那样,沉淀粉丝基于粉丝,有商业植入、电商导购等模式。尤其是目前头条拥有自媒体行业最尖端的智能推荐算法,能够让内容创作者将通过智能推荐更有效率地获取粉丝,实现【多渠道涨粉,全平台共享】。

自媒体运营和新媒体运营有什么区别和联系

当然,这是今日头条的改变,像阿里巴巴的大鱼号、腾讯的企鹅号、百度的熊掌号、甚至于搜狐自媒体、抖音自媒体、网易自媒体、凤凰自媒体等等诸多平台,在未来一定有更大的动作。

至于微信公众号,作为目前唯一一个非去中心化的自媒体平台,本身就是注重粉丝的沉淀和转化,在这一点上公众号创造个人品牌的能力将会更加强大。公众号在品牌打造上,依旧具有绝对的优势,因为公众号是全网唯一一个能够讲内容资讯100%传达至用户手中的平台,一个运营良好的公众号,其品牌属性不可估量。

第二、自媒体将会在电商运营领域大显身手。

其实这一点早在一年前就已经很火了,内容电商嘛!但是,从2018年开始,自媒体将会成为内容营销的主战场。

一是小程序的诞生,让公众号有了新的电商运营渠道,以前的服务号微商城其实已经非常棒了,但是小程序的但是,能够让电商运营更加的便利,蘑菇街就是一个很典型的例子。公众号通过运营、沉淀粉丝,具备一定量忠实粉丝之后,就可以将其转入到自己的电商体系之中,从而产生经济效益。

二是头条号、大鱼号两台平台的内容电商运作,这两大平台都开设了“商品号”,能够让内容创作者,根据自己的产品创作出相应的内容文案,由于自媒体都是垂直度非常高的内容创作者,专业性也非常强,因此在进行电商运营的时候,通过专业内容创作而吸引消费者进行消费活动,要比一般的营销模式更加有效。

第三、公众号依旧是自媒体的主战场。

时下,小程序非常火、头条号等平台动作也很大。但是,不可否认的是,公众号依旧是这个时代的主战场!

自媒体运营和新媒体运营有什么区别和联系

1、超大流量

微信公众号背靠微信这个大平台,流量大。只要使用微信APP的用户,一定都会接触到公众号,这个和一般的自媒体不一样,比如头条号,虽然粉丝不少、流量也大,但是毕竟不是社交APP,用户每日对于头条APP的使用时长,远远不及微信公众号。

2、原创保护

微信公众号如今已经公测了原创保护功能,刚注册的公众号都具备原创保护,这样能够极大地保护作者,尤其是公众号和维权骑士有着深度的合作,抄袭是会被严肃处理的。而头条号等平台,其内容原创保护力度远远不及微信公众号,不利于保护个人品牌的建立。

3、变现渠道

目前公众号拥有最成熟的变现渠道,分别是:广告收入(流量主)、付费社群(微信群)、电商运营(微商城)、约稿出书、天使投资等。

广告收入指的是流量主,超过5000粉丝就能开通,单价极高;而且公众号能够进行原生广告(软文)的运营,很多公众号的头条原生广告,往往能够达到几百万。

付费社群指的是专业度极高的公众号,可以建立相关社群,进行付费转化。而付费社群一般建立在公众号有一定影响力的情况下,因此就要求公众号具有一定的品牌效应,才能够进行付费社群的运营和转化。

电商运营,服务号的微商城、以及小程序,都可以打造电商运营的模式,而小程序如今可以和公众号无缝连接,以及小程序自带的线下引流的特点,可以帮助公众号实现内容电商的盈利。

天使投资,如果你的公众号拥有100W+的粉丝量,基本上拿下一波天使投资就很轻松了,而且100W+的粉丝量,品牌估计也已经响当当了。

所以说,2018年运营公众号还有价值么?

肯定是有的,而且不仅仅是要运营公众号,还要全平台打造自媒体矩阵,以公众号为核心,打造全网运营体系。最后附上一张九大自媒体平台的攻略表格:

自媒体运营和新媒体运营有什么区别和联系

或许,很多人都说如今微信公众号运营很难、在公众号投入的时间和精力在不断地降低,公众号不好做等等。在此,只希望每一位运营公众号的运营者们,能够多看看张小龙的微信四大价值观,什么时候这四大价值观看懂了领悟了,什么公众号就不难运营了,真的。

微信四大价值观:

► 一切以用户价值为依归

张小龙表示微信团队不会用资源交换来取代用户价值,因此微信不会将用户不需要的信息推送给用户。

► 让创造发挥价值

微信公众号可以获得粉丝,可以做营销做推广,但更大的目标则是要让真正有价值的东西发挥出它的价值。因此,原创的文章更符合微信需要的价值,也更符合用户的价值。

►让微信帮助用户提高效率

很多媒体人说公众平台每天只能发布一次信息不太够,但从最基本的人性来说,并不是发得更多用户就更愿意看,因此微信会拦截一些诱导分享的行为。

►让商业化存在于无形之中

产品的商业化和用户的价值、用户的体验并不矛盾,好的商业化应该是不骚扰用户,并且是只触达它需要触达的那一部分用户。

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